AI Transformation

AX 교육
도구를 배우는 게 아니라
일하는 방식을 바꿉니다

AI 도구 사용법만 알려주는 교육은 많습니다. AX 교육은 그 도구가 우리 조직의 업무 흐름 어디에 들어가야 하는지를 다룹니다.

리터러시~심화 단계별직무별 커리큘럼강의형+체험형 연계전국 출장

Overview

AX 교육이란 무엇인가

AX는 AI Transformation, 즉 AI를 도입해 조직이 일하는 방식 자체를 바꾸는 전환 활동을 뜻합니다. AX 교육은 그 전환에 필요한 역량을 조직 구성원에게 학습시키는 과정입니다. DX(디지털 전환)가 업무를 디지털로 옮기는 것이었다면, AX는 그 업무를 AI와 함께 다시 설계하는 단계입니다. 그래서 AX 교육은 도구 사용법에서 끝나지 않고, 우리 조직의 어떤 업무를 어떻게 바꿀지까지 다룹니다.

정의 — AX = AI Transformation, AI를 통한 조직의 일하는 방식 전환
DX와 차이 — DX는 업무의 디지털화, AX는 업무의 AI 기반 재설계
단계 구성 — 1단계 리터러시 → 2단계 직무 활용 → 3단계 업무 재설계
대상 — 신입사원부터 임원까지 전 직급 (단계별 난이도 조정)
연계 설계 — 강의형 AX 교육 + 체험형 AX 팀빌딩 커리큘럼 연결 가능
문의 — 010-3839-6363 · mcyousung@naver.com

Details

AX 교육 커리큘럼 3단계

1단계 AI 리터러시 — 무엇을 맡길 수 있는지 판단하는 힘

생성형 AI가 무엇을 잘하고 무엇을 못하는지를 먼저 정확히 아는 단계입니다. 이 감각이 없으면 AI를 과신하거나 반대로 아예 안 쓰게 됩니다.

프롬프트 작성의 기본 원리, 결과 검증 방법, 정보 보안 주의사항을 함께 다룹니다. 조직 전체가 같은 기준을 갖게 만드는 것이 목표입니다.

2단계 직무별 활용 — 내 업무에 실제로 붙입니다

기획, 영업, 마케팅, 인사, 개발, 총무 등 직무마다 AI를 쓰는 지점이 다릅니다. 각 직무의 실제 업무 사례를 가지고 실습합니다.

여기서 나온 프롬프트와 결과물은 정리해서 사내 자산으로 남길 수 있습니다. 개인 학습이 조직 자산이 되는 지점입니다.

3단계 업무 재설계 — 프로세스를 다시 그립니다

개인이 AI를 잘 쓰는 것과 조직의 업무 흐름이 바뀌는 것은 다른 문제입니다. 3단계에서는 팀 단위로 업무 프로세스를 놓고 어디를 AI로 대체하고 어디를 사람이 남길지 논의합니다.

리더와 실무자가 함께 참여할 때 효과가 큽니다. 논의 결과는 실행 가능한 형태로 정리해 드립니다.

연계 AX 팀빌딩으로 행동까지 굳힙니다

교육으로 알게 된 것을 실제 행동으로 바꾸려면 반복 경험이 필요합니다. TEAM AI는 강의형 AX 교육 뒤에 체험형 AX 팀빌딩을 붙여 학습을 정착시키는 구성을 제안드립니다.

교육이 일회성 특강으로 끝나지 않게 만드는 것이 이 연계 설계의 목적입니다.

Features

AX 교육에서 다루는 내용

조직의 현재 수준과 목표에 따라 모듈을 조합해 커리큘럼을 구성합니다.

기초

생성형 AI 리터러시

AI의 작동 원리와 한계, 무엇을 맡길 수 있고 무엇은 반드시 사람이 확인해야 하는지를 다룹니다.

기초

프롬프트 작성 원리

같은 질문도 어떻게 쓰느냐에 따라 결과가 달라지는 이유와, 원하는 결과를 얻는 구조적 방법을 익힙니다.

보안

AI 사용 시 정보 보안

사내 자료를 AI에 입력할 때의 위험과 조직 차원의 가이드라인 수립 방법을 다룹니다.

실무

직무별 AI 활용

기획·영업·마케팅·인사·개발 등 직무별 실제 업무에 AI를 적용하는 실습 과정입니다.

조직

AI 기반 협업 방식

팀 단위로 AI를 활용할 때의 역할 분담과 결과물 검증 프로세스를 설계합니다.

전략

조직 AI 전환 로드맵

임원·리더 대상으로 AI 전환의 단계와 우선순위를 정하는 관점을 다룹니다.

Spec

진행 정보 한눈에 보기

추천 대상	AI 도입을 시작하거나 확산하려는 기업·공공기관
진행 인원	20명 ~ 300명 (단계와 실습 비중에 따라 조정)
진행 시간	단일 과정 3~4h / 단계별 과정 다회차 구성 가능
커리큘럼	리터러시 → 직무 활용 → 업무 재설계 3단계
연계 프로그램	AX 팀빌딩, AI 워크샵과 커리큘럼 연결 가능
산출물	직무별 프롬프트 자산 + 조직 적용 제안
문의	010-3839-6363 · mcyousung@naver.com

FAQ

자주 묻는 질문

AX와 DX는 어떻게 다른가요?

DX(디지털 전환)는 종이 업무를 시스템으로 옮기는 것처럼 업무를 디지털화하는 단계입니다. AX(AI 전환)는 그 디지털화된 업무를 AI와 함께 다시 설계하는 단계입니다. DX가 도구를 바꿨다면 AX는 일하는 방식 자체를 바꿉니다.

AI를 전혀 안 써본 조직도 가능한가요?

가능합니다. 오히려 그런 조직일수록 1단계 리터러시부터 제대로 시작하는 것이 중요합니다. 사전에 조직의 현재 수준을 확인하고 그에 맞는 출발점을 잡아 드립니다.

한 번에 끝나나요, 여러 회차로 나눠야 하나요?

목적에 따라 다릅니다. 인식 전환이 목적이면 단일 과정으로도 충분하지만, 실제 업무 변화가 목적이면 단계별 다회차 구성을 권해드립니다. 예산과 일정에 맞춰 조정 가능합니다.

직무별로 나눠서 진행할 수 있나요?

가능하며 그렇게 하시는 것이 효과적입니다. 직무마다 AI를 쓰는 지점이 다르기 때문에, 부서별로 나눠 진행하면 실습 사례의 밀도가 훨씬 높아집니다.

교육 후 사내에 남는 게 있나요?

직무별 프롬프트 결과물을 정리해 사내 자산으로 남기실 수 있고, 조직 적용 제안이 담긴 리포트를 제공해 드립니다. 다음 단계 교육 설계의 근거로도 활용하실 수 있습니다.

공공기관도 진행 가능한가요?

가능합니다. 공공기관·지자체 대상 진행 경험이 있으며 계약·증빙·정산 등 행정 절차에 필요한 서류 대응이 가능합니다.

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우리 조직은 지금 어느 단계일까요

현재 AI 활용 수준과 목표를 알려주시면 그에 맞는 커리큘럼을 설계해 드립니다.

온라인 문의하기 010-3839-6363

AX 교육도구를 배우는 게 아니라일하는 방식을 바꿉니다